第二十一章 分管会议 (第2/2页)
　　
　　这些都是本职工作，没什么创新。
　　
　　何春琳接着畜牧畜医站邓志忠的话说：“夏乡长，我们今年的主要任务是对各村卫生室进行培训，共计三轮培训，并将选择一至二人去地区卫校参加一年期学习。另有一个苦要向乡长诉一诉，我们医院有两栋三层楼，都是七十年代的老房子，屋面盖得是老式平瓦，现在年久失修，千疮百孔，而经费有限，没法进行大修。要请乡长帮忙从上级部门申请一些款回来，我们全院医护职工和病患一定会感激不尽。”
　　
　　乡镇卫生院属于县卫生局下属单位，又被属地管辖，这样如果自身没有收入，靠拨款是没有多少的，最多保证基本运行。何春琳知道乡里没什么钱拨给自己，所以只希望夏正华能从其他地方想到办法。
　　
　　夏正华也没回答她，示意教育办主任张译文发言。
　　
　　张译文是一个小心翼翼的人，他偷偷望了一眼夏正华，正了正眼睛，开口道：“首先感谢夏乡长为我乡教育事业争取的专款。”
　　
　　夏正华忙打断：“老张，你直接说思路，不要说这没用的。”
　　
　　张译文呵呵笑了下，道：“乡长批评的对！教育办今年的主要计划呢，一个是要用好希望工程这笔款，做到专款专用，按要求使用，不挪用，争取9月开学时能过使用。第二呢是主动走出去，争取有关部门的支助，改善全乡校舍。第三个呢，中学有一名教师有些关系，准备停薪留职去区里租房办印刷厂，他每年交一万元给学校，教育办和学区都表示支持。”
　　
　　夏正华看到大家都讲完了，于是开口说道：
　　
　　“大家的想法，我也基本清楚。在这里我对各站办的工作做一个归纳总结和要求，其实也是我的意向想法，希望今年能过实现，当然需要大家的积极配合和主动作为，大家可以用本子记下要点。
　　
　　企业办是今年我要主抓的工作部门，希望毛主任多支持，多配合，多思考，多提意见，并且要多深入企业排难解困。主要办好一下几件事：
　　
　　一、派人进驻家裕煤矿，现场办公，推进生产生活办公设施的建设，协助证照等手续办理，争取早日出煤。
　　
　　二、协助抓好家裕采石场的安全生产，支持其对外销售和运输。
　　
　　三、组建运输队，可以从小到大，根据运输量来确定是否增加车辆。可以跟各村干部宣导，每个村总有几个富裕户，乡里也有原来就搞运输的，发动这些人来买车参与运输。运输队由乡里统一管理，统一协调交警及运管等单位的关系，到时按吨位收取一定的管理费，上缴乡财政。
　　
　　四、筹建洗煤厂，我想采取老板投资、信用贷款、乡里干部职工及村民自愿集资入股的方式募集本金。
　　
　　五、成立一家种养合作社，现阶段主要是黑山羊和黄牛养殖，这个可以以独山村为主。
　　
　　以上几件事我还会向牛书记和邵乡长汇报，争取在党委政府联席会议上行
　　
　　成决议。毛主任你组织你们企业办拿出一个方案报给我，你可以找畜牧站、相关企业、相关村里仪器商议。
　　
　　畜牧畜医站主要是搞好农户牲畜存栏和计划增养的摸底工作，配合企业办搞好种养合作社的创建及牲畜伤病医治技术支持与培训，在种养合作社开展起来后，争取支持开办一家饲料厂。
　　
　　教育办今年主要抓好希望工程建设工作，监督好质量、安全、进度，管好资金，另外将你刚刚说的印刷厂的事，你要开办者那一份方案来找我聊聊。
　　
　　卫生院这边，何院长你还是要多去找找你们的娘家，从卫生局想法多拨些款，当然，我也会去跑，或者我们一起去也可以，另外我这边想办法在三季度帮你们弄点款。还有就是你说的村卫生室人员的培训，一定要真抓，要抓到位，让那些赤脚医生真正成长起来。另外你们远离应该有一些中医，或者是中西医，你要充分挖掘乡里的中药资源，形成一定传统特色。
　　
　　综治办这边，叶主任主要是抓好治安联防队的建设，监督好招聘、培训和日常管理，第二是要抓好乡村治安的日常巡查和监督，多深入村落了解实情，排查矛头，化解矛盾，加大法制宣传。这些方面的工作要多与司法所、派出所联动，借助法律和专政的力量，为乡里的经济社会发展保驾护航。”
　　
　　众人都认认真真做了记录，大家又就夏正华的意见进行了询问发言和讨论，夏正华这些分管部门算是有了一个初步的年度计划，只带完善和落实。
　　
　　通过这次会议，大家也更统一了思想，有了方向。
　　
　　夏正华把这些事项形成方案后向牛书记、邵乡长汇报后，得到他们的一致支持，在几天后的会议上形成了决议，力促这些计划的落地。